房地產運營與財務管理培訓

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課程大綱
一、公司戰略管理
1、房地產宏觀環境分析
2、投資項目選擇
3、戰略評估與調整

二、現金流管理
1、模擬編制資金預算
2、制訂融資方案，解決資金缺口
3、擬定資本運作方案，提高資金運營效率

三、全面預算管理
1、模擬全面預算管理，提升運營決策能力
2、模擬控制成本的思路，妥善控制成本

四、財務報表分析
1、模擬編制財務報表，理解財務報表數據的來源和含義
2、合理使用財務報表，指導投融資決策

五、營銷管理
1、結合市場和企業情況，擬定開發方案和營銷方案
2、把握開發和營銷節奏，追求利潤最大化
3、了解市場細分，制定差異化經營策略

六、團隊協作溝通與經營績效管理
1、規劃企業愿景、使命
2、培育企業文化和團隊精神
3、實地演練，增強跨部門溝通技能
4、建立業績評價指標體系，了解績效考核操作辦法