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建工企業商業模式創新培訓

建工企業商業模式創新培訓

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課程大綱
第一單元 商業模式的內涵與特點
(一)什么是商業模式
(二)商業模式創新的特點
(三)什么是好的商業模式
(四)世界500強的贏利模式

第二單元 建筑企業有代表性的商業模式
(一)建筑企業為什么要重視商業模式創新
(二)建筑業產業鏈投資回報率分布
(三)建筑企業技術主導型商業模式
(四)建筑企業資本主導型商業模式

第三單元 建筑企業商業模式創新的戰略轉型
(一)由勞務密集型向知識、技術、管理密集型轉型
(二)由國內行業龍頭向國際行業龍頭轉型
(三)由價值鏈低端向價值鏈高端發展
(四)由產業鏈終端向產業鏈前后端延伸
(五)由資源分散向優勢產業、骨干企業聚焦

第四單元 建工企業商業模式創新的舉措
1.以核心業務與技術占領行業制高點
2.以核心能力保證持續贏利
3.以高端業務創造高附加值
4.以資源整合創造新價值
5.以降低融資成本提高投資效益
6.以技術、管理創新提經濟效益
7.以國際業務優先發展帶動經濟增長
8.以資本運作實現規模效益遞增
9.以股權投資聯動承包業務
10.以遵循市場原則降低組織成本
11.以高效運作安排資源配置
12.以集中采購防止效益流失

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