房地產合同風險管控培訓

房地產合同風險管控培訓課程/講師盡在房地產合同風險管控培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”房地產合同風險管控培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一單元 合同風險管理的系統性目標
（一） 合同風險管理的核心內容
1.項目管理的精髓
2.房地產項目經營黃金法則
3.招投標市場特性
4.合同管理的總體要求

（二）房地產項目合約管理的目標及意義
1.房地產項目合約管理的目標
2.房地產項目合約管理的意義

（三）房地產企業項目合同的特點
1.主體的多樣性
2.條款的專業性
3.期限的長期性
4.履行的復雜性

（四）房地產項目合約管理的思路
1.制定項目合約規劃的依據
2.根據項目合約規劃的安排推進合約的簽訂

（五）房地產企業合同管理-標桿工程合同文本的特點及差異分析
1. 工程合同文本類別及特點
2. 工程合同結構對比
3. 合同條款屬性對比分析

第二單元：13版合同范本的若干特點
（一）關于合同體例——參照99版FIDIC紅皮書[2]
（二）關于合同架構——以監理人為中心實施施工合同管理
（三）關于承發包模式——國際上通行的“總包+指定分包”模式有所體現
（四）關于合同價格形式——采用國際上通行且與計價規范相配套的單價合同形式
（五）關于權利義務公平性——偏向對承包人的權利保護，而損害了發包人的權利
（六）關于風險分擔——風險分擔比較合理
（七）關于不作為默示——過多地約定了不作為默示條款
（八）關于條款的內在邏輯性——部分條款間相互矛盾、部分條款間缺乏邏輯銜接，容易產生爭議，引發風險
（九）示范文本風險約定的發包人風險

第三單元 房地產企業項目合同存在的風險
（一） 履約風險
（二） 政策風險
（三） 市場風險
（四） 企業管理風險
（五） 項目管理風險
風險一：應重視工程承包范圍條款
風險二：應注意墊資條款的效力及墊資利息的約定
風險三：應注意明確監理人員的職責和權限
風險四：應依法發包，避免陷入連帶侵權責任賠償的漩渦

第四單元 房地產企業項目合同風險管理體系

（一）制度管理體系
（二）流程管理體系
（三）合同履行和監督管理體系
（四）人員管理體系