項目的計劃執行跟蹤培訓

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課程大綱
一、 項目管理概述
二、 項目管理的發展趨勢

三、 項目進度管理的策略
1、 進度管理與其它管理領域的特點對比
2、 主觀與客觀結合

四、 Planning the work
1、 范圍描述過程
2、 管理項目工作順序
3、 活動排序的原則
4、 活動排序的方法
5、 制定項目工作期
6、 制定項目進度
7、 初步的項目進度開展
8、 如何壓縮進度
9、 制定項目預算編制
10、 項目預算的構成
11、 項目成本的估算方法?

五、 Working the plan
1、 項目的監督和控制
2、 執行項目計劃書的內容
3、 如何跟催與控制
4、 每周更換工作周歷
5、 每日更新項目進度
6、 實施項目溝通計劃
7、 控制項目預算
8、 項目的動態管理
9、 建立項目進度基準值
10、 計算項目完工百分比（運營值）
11、 計算項目完工百分比（基準值）