組織項目管理培訓

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課程大綱
一、是否需要實施項目管理體系

1、 常見的IT集成業問題
2、 項目管理知識的簡要回顧
3、 IT服務業務的發展趨勢

二、項目管理體系的構成簡述
1、 項目管理體系的概念
2、 項目管理體系應能解決哪些問題，如何衡量
3、 項目管理體系的組成：實現流程、管理流程、財務流程

三、企業實踐簡介

四、導入項目管理體系的涉及工作
1、 導入是一個項目：
? OPM戰略地位及力度決策
? 流程重組
? 組織重定義
? 人力資源管理策略
? 變革管理
2、 管理成熟度的評價及提升
3、 推動力量的正式化：PMO的建設