研發成本管理培訓

研發成本管理培訓課程/講師盡在研發成本管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”研發成本管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一章現代企業研發成本管理面臨的問題

第二章 研發成本管理概述
1、研發成本包含什么？
2、影響研發成本的因素是什么？
3、為什么研發人員不重視研發成本？
4、為什么企業難以控制研發成本？
5、研發成本對企業的影響
案例研討與練習：企業研發成本面臨的問題。

第三章研發投資決策
1、研發投資決策的組織
2、研發投資的流程
3、研發投資的評審
4、研發投資的角色和機制
5、研發投資的標準

第四章產品全生命周期成本管理
1、產品全生命周期成本的概念
2、產品全生命周期成本的關鍵
3、質量成本分析
案例研討與練習：制定產品的全生命周期成本。

第五章降低研發成本的方法
1、研發的流程與成本的關系
2、目標成本法
3、降低研發成本的方法
a)公共基礎模塊的建立（CBB）
b)設計優化
c)物料選型
d)可維護性設計
e)可生產性設計（可裝配性、可加工性、可測試性）
f)老產品的設計優化
案例研討與練習：制定本公司研發成本降低的方法。

第六章研發成本控制
1、研發成本控制的思路
2、研發成本控制的原則
3、研發成本的考核與激勵
案例研討與練習：研討如何更好地控制企業研發成本。
第七章總結與交流