企業融資策劃培訓

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課程要點

第一講 正確看待融資，確立發展戰略
1、投資與融資乃殊途同歸
投資與融資是資本運營的兩扇門：
從投資的門進入把學問越做越深；
從融資的門進入把學問越做越淺；
無論從哪個門進入都是殊途同歸；
懂得投資攻略就掌握了融資秘籍。

2、兩種不同的企業發展戰略
上樓梯戰略與上電梯戰略；
上電梯如何吃掉上樓梯的；
不是大吃小，而是快吃慢；

3、把資產運營當成商品交易
把融資看作普通商品交易 融資為賣方，投資是買方
雙方交易的標的就是項目 達成交易關鍵在相互理解
最佳了解方法是交換立場 懂得買方就學會了如何賣

4、用人家的水澆自家園
資金的源泉和渠道；
信貸資金與股本金；
資本市場和OPM；
投資基金的運作模式；

第二講 企業融資，戰略戰術
權益融資，砍腿換車；信用融資，寅吃卯糧；
金融租賃，借雞生蛋；買方信貸，貿易補償；
創造時差，十鍋九蓋；整合資源，空手套狼；
零存整取，蓄水滴灌；股權質押，典子借糧；
市場孵化，買票蹭車；項目融資，畫餅賒賬；

第三講 投融資實戰技術，項目包裝技巧
1、投資項目市場分析
市場容量：總量，增量，缺口
市場定位：對象，性價，檔次
競爭對比：技術，管理，資源

2、為投資資金預留退路
沒有流動就沒有安全 如何讓資產流動起來
進入之前先談好退出 下棋的高手多看三步
案例演示與案例分析

3、項目包裝要旨和技巧
報告文學加上科幻小說 無形資產可以一夜致富
項目是寫的而不是談的 數據充分令人心悅誠服
思路清晰讓人無懈可擊 概念煽情使人熱血沸騰

第四講真正了解投資者，正確選擇合作伙伴
1、不同投資者的商務模式
實業投資：買雞下蛋
金融投資：買蛋賣雞
證券投資：買雞賣雞

2、擊鼓傳花：誰在最后買單
種子資金：孵化科技成果
風險資金：包裝可行項目
培育資金：開拓新興市場
成長資金：擴大經營規模
公募資金：資產兼并重組

第五講 投資風險分析，實戰案例演練
1、投資項目的風險分析投
項目投資風險的構成：承擔還是放棄
風險量化分析的方法：選擇基于對比；
規避風險的常用手段：避禍還是嫁禍。

2、案例演說與投資評判演練（課堂互動實戰演練）

第六講 投資效益分析
從三個原始問題出發
如何評估資產的價值
項目的現金流量預算
貼現率是怎樣計算的
項目評估的三大指標
效益指標之間的關系
資本運營的財務目標
投資者期望的回報率

第七講 資產重組與兼并
兼并重組的基本模式
公司兼并的三個方向
兼并重組的誤區陷阱
資產評估的基本方法
資產并購的定價模型
資產并購的會計處理
設計資產并購的模式
借殼上市的案例介紹