績效責任審計培訓

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課程大綱
第一章 績效審計簡介
1.績效審計定義
2.經濟性審計定義及審計內容
3.效率性審計定義及審計內容
4.效果性審計定義及審計內容

第二章 運營績效審計
1.擴展版BSC
2.擴展版BSC的3C指標設置
122.1經濟性指標設置
2.2效率性指標設置
2.3效果性指標設置
3.開展方法
33.1分析法
3.2討論法
3.3調查問卷法
3.4標桿對比法
3.5目標成本法
3.6公眾評價法
3.7其他方法
【案例分析】某公司績效審計開展方法實例
4.開展實務
12344.1管理系統審計
4.2主要經營活動審計
【案例分析】采購績效審計案例分析

第三章 項目投資績效審計
1項目建設周期
2項目投資全過程績效審計
2.1建設項目前期決策審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
【案例分析】某公司可研階段審計案例
2.2建設項目設計審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
2.3建設項目資金來源審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
2.4建設項目招標投標審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
【案例分析】某公司招標審計案例
2.5工程合同審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
【實用工具】合同簽訂過程風險控制
【案例分析】某公司合同審計案例
2.6建設項目建設過程審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
【案例分析】某公司工程內控審計案例
2.7工程造價審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
2.8竣工決算與驗收審計
審計目標
審計思路
審計方法
可能審計結論/建議
3審計總結論及報告出具

第四章 績效審計未來發展
1.績效審計的拓展
2.績效審計的整合
3.績效審計的未來