隨著產業發展，企業結合產業轉型升級，需要從兩個方向尋找突破可，讓企業在下一次競爭中圖為，那么定崗定編這項人力資源需求就是重中之重。交廣國際管理咨詢專家總結了定崗定編成功的關鍵因素。

持續積累數據，為定崗定編提供支持。

行業數據和本企業歷史數據是企業定崗定編最有力的依據，所有企業在頭條件的情況下要進行大量的行業數據的搜集和積累，為本企業的定崗定編提供支持。

取得組織最高領導層的重視和支持。

這點很重要，定崗定編涉及到企業方方面面的利益，因此組織中高層的重視和支持是這項工作成功必不可少的要素。在工作過程中不斷與企業高層溝通，明確高層的目標，并在方案中得以最佳體現。

組織的定崗定編是一個動態的過程。

組織面臨的內外部環境是不斷變化的，因此定崗和定編也是必然是不斷調整的，沒有一成不變的定崗定編標準，也沒有一勞永逸的定崗定編方案。

定崗定編是一個企業必須要準備的基礎工作，必須要有清晰的思路，明確的目標，和正確的執行方式，單純從工作寫實，統計工作量的方式切入，很容易陷入微觀細節的汪洋大海，無法找到問題的癥結和解決方案。