商業模式創新培訓

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課程大綱
一、 我們為什么要關注商業模式？——生存與發展
企業的生命周期：
商業模式是進入資本市場的“敲門磚”
產業競爭格局與價值鏈重構

二、 如何構建商業模式？——要素與框架
商業模式是企業與投資者的溝通方式
商業模式包括：
運營模式連通成本整合
業務模式連通價值創造
贏利模式連通利潤獲取
商業模式的系統分類：13種商業模式的對比分析
商業模式設計邏輯：
商業模式系統特征：結構化 流程化 標準化
商業模式設計路徑：客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優勢-利潤獲取-實現路徑
商業模式的創新
商業模式評估

三、 如何快速占領目標市場？——–商業模式的復制與擴張
商業模式與管理團隊
商業模式擴張途徑
商業模式復制與企業培訓體系
如何強化局部優勢

四、 如何讓企業在資本市場上賣個好價錢?—–商業模式與資本運營
商業模式是企業與資本市場的“溝通語言”
資本市場對企業的價值企業價值分析的判斷準則： “SMILE微笑原則”
如何與戰略資本進行溢價談判
企業在資本市場的融資技巧與退出渠道設計