OD實操培訓：組織診斷神器六個盒子

六個盒子師資介紹

黃建東老師擁有二十多年?力資源的項目管理經驗，以及多年的心理咨詢個案經驗；曾服務于多家高新技術、國有大中型企業、中外合資企業（擔任過項目主管、人力資源部經理、?力資源部總監、培訓與發展部經理）。長期的培訓與組織發展輔導實踐所練就的全面的視角、系統的思維、動態的覺察，使其管理思路與培訓輔導（+微咨詢）風格，始終不離企業的最真實、動態的情境和需要；其強調生態式管理、動態體驗式培訓、領導力發展之溯源而上、厚積薄發而來的最新輔導理念，無不涵蓋著其對“培訓”本質的深刻洞見；

其通過人力資源基本面與關鍵點的建設與撬動，運用最新管理理念，輔導企業作為?個有競爭力的組織生命體的成長與發展，無不涵蓋了企業的文化建設、企業的價值觀深化、以及團隊的“生產力”融煉、高管的教練等?方面面…其運化而來交織著心理學深厚底蘊的潤物無聲的個?風格，無不讓其參與的“授課”和“催化”，魅力獨特。（微信18749492090）

課程目標：

• 理解六盒模型的內容；
• 學會將六盒模型與業務實踐相結合的方法；
• 能對所呈現的組織現狀作出判斷。

課程大綱：

• 六盒模型講解
• 現場實際案例診斷
• 反思：如何應用于我所在的組織中

目標學員：

HR、BP、業務管理者、創業CEO及高管團隊，尤其歡迎攜自己所在團隊案例而來的成員。

?交廣國際管理咨詢專家團（預定六個盒子老師定制課程方案，請私聊講師手機號，同微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，贈免費《年度培訓計劃工作坊》公開課名額！

授課形式：

理論講解、豐富體驗、案例診斷、反思落地

前期學員感言：

“六盒模型（六個盒子）最大的魅力在于站在組織整體，建構系統思維看組織的現狀。懷抱初探OD之心，親臨現場感受黃建東老師hold場的功力。懂業務，懂規律，懂自己，OD之修養，不斷修煉之。”

“在黃老師的帶領下，六個盒子打開了，觸動很大，也讓我對組織內部有了深刻的認識，句號是當下的獎勵，問號是對未來的探索。”

“對這個工具，我有非常大的需求，今天所學感到很有幫助。看問題的角度也發生改變。黃老師所說的特別好，相信相信的力量，相信團體有這個智慧發現問題。”

“今天比較超出期待，看到這個工具在專家和OD實踐者實踐中，需要呈現事實，而且幫助他發現問題，自己尋找答案。這是非常細節的工具，你的界面訪談都是在給系統做介入。”