《應急處置與演練》

（可設置實操1天）

課程背景：

應急管理是安全管理的一部分，如果安全管理是個1到10的橫軸坐標，應急管理因該占比多少哪，我們到底因該怎樣看待應急管理工作哪？應急管理的核心目標是什么哪？讓我們結合事故案例一起尋找答案。

【課程大綱】：

一、應急管理基礎知識

1、一個企業，為什么需要進行應急管理？

2、應急管理的重要性

3、應急管理的四個階段

4、應急管理的核心目標

5、應急預案的作業

二、應急處置方案的編制

1、綜合預案

2、專項預案

3、現場處置方案

三、應急處置技術

1、事故現場控制與安排應遵循的基本原則

2、現場控制的基本方法

3、現場狀態與情景的評估

4、現場應急處置安排

四、常見事故場景的處置方法

1、案例中給我的啟示

2、相關問題解析

3、原因分析

五、應急演練與總結

1、應急演練的目的

2、應急演練的原則

3、應急演練的分類

4、應急演練的方案編制

5、應急演練的準備

6、演練動員與培訓

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