中層五項管理技能培訓

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課程大綱：

第一單元 中層的思維革命——思維力提升

1.1思路決定出路

1.2進行自我認知

1.3優秀企業中層管理者的角色定位

1.4中層管理者如何面對企業成長的問題

1.5三不放過是解決問題的根本之道

1.6三個核心思維原則

第二單元 中層的職業素養——素養力提升

2.1中層管理者的六大內傷

2.2中層管理者必備的六大職業素養

2.3中層管理者必須具備的能力

2.4建立積極的職業態度

2.5中層管理者“三忌”

2.6中層管理者“三問”

2.7警惕“職業倦怠綜合癥”

第三單元 打造中層卓越執行力——執行力提升

3.1打造員工理念與行為的組織忠誠度

3.2全員開展“OEC”運動

3.3進行時間管理

3.4恰當的激勵和壓力疏導

3.5訓練員工

3.6有效把握授權的維度與走動管理

3.7建立執行文化與精神

第四單元 中層如何打造高績效的團隊——團隊力提升

4.1影響企業團隊績效的要素

4.2打造高績效團隊需要“狼性管理”

4.3中層管理者建設高績效團隊的用人原則

4.4中層管理者的團隊管理風格

4.5建立團隊共贏機制，促進團隊互助力和凝聚力

第五單元 中層如何發揮領導力作用帶領下屬完成任務——領導力提升

5.1 領導與領導力

5.2領導和管理有什么區別

5.3如何來培育領導力

5.4中層管理人員的三大基本功

5.5領導下屬常用的八大技巧