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世界咖啡與團隊問題培訓

世界咖啡與團隊問題培訓

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【課程大綱】

第一部分 心靈會話

1、引導學員步入咖啡館

2、歡迎詞并引導學員相互認識

3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗

3、引導學員達成共識

第二部分 世界咖啡匯談過程指南

1、引導大家總結世界咖啡的步驟和流程

2、世界咖啡是什么?

3、世界咖啡與引導技術

4、世界咖啡的原理

5、世界咖啡實施的5大原則

6、引導師在世界咖啡中的角色和技能

互動:世界咖啡應用案例欣賞

第三部分 世界咖啡體驗工作坊

1、 世界咖啡體驗工作坊流程整體介紹

2、 世界咖啡在培訓需求調研中的應用

3、 世界咖啡在授課中的應用

4、 世界咖啡在培訓效果跟蹤和輔導中的應用

現場練習:學員情景練習世界咖啡工具使用

第四部分 世界咖啡應用與設計

1、世界咖啡應用領域分析

2、世界咖啡匯談問題設計與注意事項

3、世界咖啡項目設計與應用

4、相關工具應用

4.1工具一:團隊列名

4.2工具二:ORID

4.3工具三:視覺思維

5、世界咖啡應用注意事項

現場練習:世界咖啡項目設計與應用演練

第五部分:運用行動學習方法和工具解決實際問題

1、企業成長模型介紹

2、運用行動學習方法幫助企業解決的典型管理問題

(1) 實現產銷協調

(2) 促進銷量增長

(3) 有效降低成本

(4) 完善組織和管控體系

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