中國式領導力培訓

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課程大綱

【上篇】認識之道

第一講：問本清源——剖析中國式領導力

1、何謂中國式領導力

2、中國式領導力的3個認知

3、中國式領導力思維方式來源的3個核心

4、中國式領導力角色來源的3個層級

5、中國式領導力影響力來源的2個方面

◎視頻賞析：亮劍

◎參與體驗式情景游戲：流程管理

◎案例研討：ABC誰之過

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
【中篇】改善之法

第二講：變革管理——領導力創新五項修煉

1、中國式SZS組織領導力修煉

※高層的指揮系統

※中層的創新系統

※基層的執行系統

2、中國式WS情境領導力修煉

※中國式領導行為2維模式與被領導者行為4分圖

※下屬成熟度（能力與心理）剖析

※中國式情境領導力修煉的4大權變

3、中國式PSCM性格領導力修煉

※讓溫和型P振奮起來

※讓活潑型S統籌起來

※讓力量型C緩和下來

※讓完美型M快樂起來

4、中國式PAC溝通心態領導力修煉

※父母溝通心態P

※成人溝通心態A

※兒童溝通心態C

5、中國式EI-3Q情感智能領導力修煉

※智商IQ修煉

※情商EQ修煉

※逆商AQ修煉

◎視頻賞析：青年醫生 / 后廚

◎參與體驗式情景游戲：掰腕子

◎案例研討：項目K與W

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討
【下篇】提升之術

第三講：人文關系——領導藝術的三大核心 （1天課時，略講）

1、中國式領導服人的3種方式

2、解讀中國式領導藝術的3大核心

3、中國式“影響決策”的3個方向

※側面影響上級的決策

※間接影響平級的決策

※直接影響下級的決策

4、中國式“規范行為”的2種管理

※績效管理

※文化管理

5、中國式“完善執行”的2大重點

※授權充分，控權不足

※授權欠缺，控權過度

◎視頻賞析：三國演義 / 鋒刃 / 快樂的魚市 / 四渡赤水

◎參與體驗式情景游戲：21點

◎案例研討：如何對待不同類型的下級 / 我們幫李四想想辦法

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討

第四講：感召傳遞——塑造團隊執行戰斗力 （僅2天課時講）

1、領導中國式團隊的4個任務

※管理素養

※變革管理

※整體創新

※執行文化

2、領導塑造中國式團隊執行力的TP體系

3、構筑中國式團隊執行力的4個基礎

※愿景

※流程

※制度

※團隊

4、領導提升中國式團隊執行力的2個方法

※技法層面

※心法層面

5、領導中國式團隊執行戰斗力修煉的3個階段

※人治階段

※法治階段

※人治階段

◎視頻賞析：走向共和 / 后廚

◎測試：團隊角色認知測試

◎案例研討：王五做這樣合理嗎

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討