團隊高效工作模式培訓
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課程大綱：
第一章：影響團隊工作效率主要原因分析
l 我們都很忙，在忙什么？面對忙碌與快速病，一心多用的利與弊！
l 團隊工作效能調研報告分析；
l 對于團隊來說什么是**重要的？找到團隊共識與使命！
l 組織中如何構建：工作與生活平衡和諧文化模型；
l 沙盤演練與分析：了解過去三個月在壓力環境下呈現我的時間管理模式。
第二章：自我管理，提升我的時間價值
l 梳理我的生活目標和職業目標；
l 實現團隊目標與個人目標的結合，實現目標步驟描述！
l 從每日的計劃開始管理；
l 意義重大的周計劃；
l 讓夢想起飛的年度計劃；
l 祝你成功的關鍵20％人際關系的管理，包含家庭、工作人脈圈；
l 勇敢的說：“不”！
第三章：團隊時間管理中八個關鍵策略
l 高效能團隊模式分析，重點練習面對90后很多時間管理的困惑！
l 團隊激勵，同中求異：個性化的時間管理；
l 頭腦風暴創新模式與工作計劃執行的協作；
l 精力管理：根據生理節奏制定時間管理；
l 工作中專注，請勿打擾！
l 大掃除－節約更多空間；
l 任務管理：以**快速度找到重點任務；
l 準備清單；
l 自律，從領袖開始！
第四章：高效會議管理的秘訣
l 提高與會者的參會技能，案例：月度例會；
l 提升會議主持人的控場能力，案例：會議中不同意見的發表；
l 成功會議密碼：議程明確，管控流程，會后跟蹤策略；
l 會議紀要的撰寫與管理；
l 共創：屬于我們的高效會議法則！
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