管理思維與管理方法培訓

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【課程大綱】：

一、 管理角色與管理思維認知

1、 中層管理者的重要作用

2、 中層管理者的角色定位

? 決策者

? 執行者

? 教練員

? 績效伙伴

? 問題解決者

3、 中層管理者在管理中存在的不足

? 缺少目標制定與分解能力－方向不明確，造成時間浪費

? 缺少行動力－光說不做

? 缺少榜樣的作用－不能讓下屬信服

? 缺少協作精神－只顧自己，不管別人

? 缺少指導下屬能力－下屬有問題不能給予解決

? 缺少激勵－不能讓下屬行動起來

? 缺少參與性－不聞不問

? 缺少管理思維－不懂得科學的管理方法和技巧

二、 管理提升訓練－樹立管理思維

1、 目標思維

2、 行動思維

3、 參與思維

4、 榜樣思維

5、 激勵思維

6、 協作思維

7、 培育與指導下屬思維

8、 訓練與分享：畫出自己的思維導圖

三、 管理提升訓練－目標制定與分解

1、 什么是目標管理

2、 如何制定自己的目標

3、 如何將目標分解給下屬

4、 目標設定的前提條件

5、 如何評估下屬業績

6、 訓練與分享－目標制定與分解

四、 管理提升訓練－高效執行力

1、 執行力就是行動力

2、 缺少行動力的后果分析

3、 執行力對自身素質的要求

4、 管理者應具備的能力

5、 高效團隊管理是提升執行力的手段

? 高效團隊管理8大技巧

6、 改善工作方法是提升執行力的根本

? 改善工作方法的5大措施

7、 下屬執行力提升的5勤修煉

8、 提升執行力的根本理念

9、 訓練與分享：工作方法與改進措施

五、 管理提升訓練－培養與激勵下屬

1、 培養下屬的時機

2、 培訓下屬的理念

3、 培養下屬的方法

4、 激勵措施

? 夢想激勵

? 晉升激勵

? 承諾激勵

? 授權激勵

? 規劃激勵

? 高效溝通

5、 訓練與分享：為下屬制定培訓計劃

六、 管理提升訓練－協作精神

1、 團隊協作的原則

2、 團隊協作的基本要素

3、 團隊協作精神的十大技巧

4、 訓練與分享：團隊協作訓練