<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
人力資本與管理層激勵培訓

人力資本與管理層激勵培訓

人力資本與管理層激勵培訓課程/講師盡在人力資本與管理層激勵培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”人力資本與管理層激勵培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

【課程綱要】

第一部分:人力資本的概念與在企業作用

1、知識如何轉化為人力資本并產生價值

2、人力資本的常見分析理論與研究模型

3、企業人力資本界定方式在企業中的應用與實踐

? 第二部分:人力資本的有效開發

1、人力資本的產權與“人合”模式

2、不完全合同與產權背景下的人力資本使用

3、人力資本計量模型與應用

? 第三部分:人力資本—管理層的激勵與約束

1、契約、道德風險與人力資本產權變化

2、制度性產權安排與人力資本的行為影響

3、激勵與約束的制度性安排(契約、承諾與分享)

? 第四部分:管理層激勵實踐

1、股權與管理層動機與行為的影響——案例分析

2、企業管理者動態考核機制的應用——某集團公司管理層、經營層考核與約束機制設計

3、減少違約成本的長期激勵與留人措施——某生產制造企業管理層職業發展通道設計

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页