中層識人用人技能培訓
中層識人用人技能培訓課程/講師盡在中層識人用人技能培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”中層識人用人技能培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。
課程大綱
第一單元 世界變了,我變了嗎?
? 分組:整合學員,建立團隊
? 互動:開場破冰,使學員快速融入課堂氛圍。
? 思考:自己曾經的角色,現在的角色對自己的意義?
ü 足球場上的角色
2 案例分析
? 運動員與教練員
ü 個人能力與團隊協作
ü 個人目標與企業目標
ü 以人為主體與以事為主體
2 年終總結與計劃
? 個人修養與下屬管理
ü 注重眼前與眼觀大局
ü 關注結果與關注過程
ü 想成為什么樣的領導人?
2 討論:人力與贏利,哪個更重要?
2 體驗:你會管理下屬嗎?
? 指揮控制與溝通協調
ü 向上的匯報、溝通
ü 同級的協調、配合
ü 向下的指揮、控制
ü 測試:《你的轉換幅度有多少》
? 小結:從個人業績向組織業績的轉變
ü 強將手下無弱兵
ü 研討:團隊力量如何強于個人力量
第二單元 我的世界我作主,性格的力量
? 你的角色是什么:我是一切的根源
ü 討論:你有哪些角色
ü 對比:個人角色與社會角色
ü 溝通思維體驗:撕紙
ü 視頻:父親與孩子的溝通
? 探索自我的領導風格
ü 活動:十指運動
ü 行為風格的兩個基礎
ü 案例:關注人還是關注事(打配合,做組合)
ü 案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發)
ü 測試:你的行為風格是哪一種?
? DISC四種性向因子不同的代表含義
ü D型人特征、優點、缺點
ü I 型人特征、優點、缺點
ü S型人特征、優點、缺點
ü C型人特征、優點、缺點
ü 重新分組討論:每個特點背后的力量
? 學會和各種行為風格的人相處
ü 如何和D型人相處
ü 如何和I 型人相處
ü 如何和S型人相處
ü 如何和C型人相處
? 團隊的力量
ü 思考:強將手下的弱兵是如何出現的
ü 體驗:你與其他人是如何合作的
共有 0 條評論