<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
團隊建設方法與工具培訓

團隊建設方法與工具培訓

團隊建設方法與工具培訓課程/講師盡在團隊建設方法與工具培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”團隊建設方法與工具培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱
1. 認識團隊的價值

? 團隊的7個特征

? 團隊與群體的區別

? 團隊的三種類型

? 對團隊的誤解

? 為什么會有壞團隊-從“我”分析開始

2. 團隊的發展階段

? 案例討論與分析:團隊發展階段的問題處理與策略

? 做一個游戲,思考團隊各個不同階段的出現的管理與管理策略

? 團隊發展的5個階段分析與討論

? 老化團隊的發展問題

3. 團隊沖突

? 團隊沖突的5種處理方式

? 對5種處理方式的分析

? 不同情況,用不同的沖突處理方式

? 做一個測試:團隊沖突方式測試

4. 團隊角色

? 做一個測試:了解自己的團隊角色

? 團隊角色分析

? 團隊角色的啟示

? 團隊角色與組織角色的差異

? 組織角色與團隊角色的互補

? 團隊角色的認識

5. 團隊溝通

? 有效溝通的原則

? 導致溝通障礙的原因

? 積極聆聽的技巧

? 有效表達的原則

? 有效的反饋

6. 建設團隊的途徑

? 建設團隊的阻力

? 建設團隊的4種途徑

? 高績效團隊的3個層次與建設

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页