把握關鍵與壓力管理培訓
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課程大綱
壓力管理概述
什么是壓力?
如何界定壓力
壓力狀態與類型
如何辨認壓力的癥狀
壓力的測定和自我評估
s 【內容聚焦】:幫助學員明確認識壓力,并清晰認知身體是如何應對各種壓力
s 【授課實踐】:導師開場,心理學案例展示,視頻案例展示,案例討論,導師點評,經驗分享
分析壓力的誘因
社會的變化
職業的變化
個人環境的變化
你的工作分析和人際關系的評估
對你的工作和日常生活環境的評估
s 【內容聚焦】:幫助學員掌握壓力誘因的分析方法,清晰了解壓力產生的主要原因
s 【授課實踐】:導師講授,心理學數據展示,案例討論,小組分享,導師點評
壓力對生活的影響
壓力引發的家庭生活中的問題
壓力引發的社會生活中的問題
壓力引發的工作生活中的問題
s 【內容聚焦】:讓學員認識到過度的壓力對自己家庭、社會及工作和生活產生的嚴重影響
s 【授課實踐】:導師講授,視頻案例展示,案例討論,小組討論,情景模擬演練,導師點評,經驗分享
情緒指數與壓力管理
何為情緒
EQ與AQ
情緒與壓力管理
情緒的三種狀態
誘發事件分析
情緒與行為認知統一
s 【內容聚焦】:了解情緒的運作機制,掌握抒發情緒的有效方法
s 【授課實踐】:導師講授,EQ測試,案例討論,情景模擬,導師點評,經驗總結
戰勝壓力的方法
保持主動積極的心態
設計減輕壓力的策略
如何積極的行動
學會整理可控區域
進行工作合理部署
增進有效溝通時間
鼓勵并幫助別人減輕壓力
s 【內容聚焦】:幫助學員掌握明確有效的立竿見影的方法,應對各種壓力
s 【授課實踐】:導師講授,案例展示,情景模擬,小組討論,導師點評
壓力管理與健康生活
休息與戰勝壓力
學會放松
發展你的興趣
注意飲食平衡
不斷更新自己
s 【內容聚焦】:幫助學員掌握健康生活所需要的一切知識和技能
s 【授課實踐】:導師講授,視頻案例展示,放松練習,小組討論,導師點評,經驗總結
à 第二部分 把握關鍵與壓力管理
把握關鍵與壓力管理
定位壓力來源
價值觀重新梳理
明確目標制定
有效計劃分解
目標實現后的自我激勵
價值提升的正向循環
s 【內容聚焦】:**定位壓力源,價值觀梳理等方法,讓學員可以有效管理自己面對的各種壓力,并真正能夠形成壓力管理長效機制
s 【授課實踐】:導師講授,案例討論,小組討論,情景模擬,工具分享,導師總結
要事**與計劃管理
目標管理的流程
目標的設定標準
目標的分解與計劃制定
主動性工作VS應對性工作
年、月、周計劃表的制定與執行
非計劃的緊急情況分析與處理
視頻案例分析:理查德的一天
s 【內容聚焦】:**導師講授和案例練習,讓經理人充分掌握目標的設定方法及計劃的有效分解,并**視頻案例討論,了解目標管理常見問題,終能夠應對一切與目標計劃有關的團隊問題
s 【授課實踐】:導師講授,目標與計劃管理視頻展示,視頻案例小組討論,目標管理案例討論,目標設定練習,目標認同模型講解,目標分解現場練習,WBS,甘特圖等工具介紹,綜合案例演練,導師指導,現場問題解決,導師總結
高效溝通與壓力管理
? 溝通的定義
? 溝通的方式
? 語言溝通與非語言溝通
? 溝通的雙向性
? 溝通中的三種行為
? 有效溝通三大技巧
? 溝通的靈魂-同理心
s 【內容聚焦】:**導師講授和視頻展示,了解高效溝通如何解決壓力問題
s 【授課實踐】:導師講授,案例視頻展示,現場情景模擬,導師總結,經驗分享
跨部門溝通與沖突管理
沖突的由來與性質
沖突的積極影響
沖突常見的處理方法
處理沖突的原則與方式
控制與引導團隊達成共識的步驟
如何說服意見與你不同的人
s 【內容聚焦】:**情景模擬,幫助經理人了解一旦發生嚴重跨部門沖突,經理人應如何有效化解沖突并達成有效解決方案
s 【授課實踐】:導師講授,情景再現,角色扮演,案例討論,導師點評,成果展示,導師總結
建立共同的價值觀,打造學習型組織
深刻理解公司的共同價值觀
共同價值觀的目標及重要性
如何建立共同價值觀,營造合作氛圍
怎樣運用基本原則,達成相互協作
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