正能量打造卓越團隊培訓

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課程大綱

第一章、卓越團隊的必要認知

第一節、卓越團隊的基本認知

1、為什么只有卓越團隊才能創造奇跡？

案例：

1、 共產黨初創期團隊；

2、阿里巴巴18羅漢團隊案例；

2、科學家的團隊實驗說明什么？

3、企業發展為什么需要打造卓越團隊？
60分鐘

第二節、如何打造卓越團隊

1、團隊的真正定義和要素；

參考視頻：“團隊共振”

2、團隊與群體的區別；

3、團隊的類型及特征

4、卓越團隊打造的方法

90分鐘

第二章、團隊文化涵義及影響力

**節、團隊文化涵義及重要性

1、什么是團隊文化

案例：

1、 振東藥業文化

2、 日本企業的文化影響力

2、團隊文化的重要價值

第二節、如何打造團隊文化

1、團隊文化的種類

2、團隊文化的層次

3、卓越團隊文化的特征

4、卓越團隊如何打造文化？

90

分鐘

第三章、團隊正能量文化解析

**節、正能量文化認知

1、正能量文化涵義

案例：

1、“芳子連鎖”正能量文化影響；

2、“亞圣”集團正能量文化

2、正能量文化內容要素

3、正能量文化重要性

第二節、如何打造正能量文化

1、正能量文化打造步驟

2、正能量文化打造關鍵點

3、正能量文化建設策略

90分鐘

第四章、團隊正能量文化打造與執行

**節、正能量文化設計

1、團隊正能量文化發展階段

工具：團隊文化設計模版

2、根據需求設計正能量文化

3、“感恩、責任、忠誠”等正能量文化的設計內容及方法

第二節、正能量文化的導入

1、前期氛圍營造

2、思想理念的滲透與影響

3、執行方式的流程化

4、總結與反饋

第三節、正能量文化的貫徹與長期執行

1、正能量文化如何落地？

思路：制度設計；激勵措施等。

2、正能量文化的長期貫徹執行策略