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決策的方法與藝術培訓

決策的方法與藝術培訓

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課程大綱

第一單元 基于企業戰略方向的決策要求

l 案例分析:從哪里入手?

l 組織戰略執行力的模型

l 有效執行從把握戰略方向開始

l 決策5要求

l 練習與討論
第二單元 決策的過程與步驟

l 案例分析:如何決策?

l 從神話到故事到劇本的過程

l 管理者決策思考的三步曲

l 管理者決策時容易出現的失誤

l 練習:做出合適的決定
第三單元 管理者決策時容易出現的失誤及對策

l 案例分析:

l 管理者決策思考的三大弊端

先入為主,感情用事

隨波逐流,人做我做

見小忘大,見近忘遠

l 克服弊端的自我訓練要領

l 情商訓練的要求

l 邏輯思考練習

l 開放式思考練習

l 系統化思考練習

l 問題與討論
第四單元 管理決策的幾個基本思路和步驟

l 練習與討論

l 選擇項目的決策步驟

l 落實上級戰略目標的決策步驟

l 業務創新的決策步驟

l 實施變革的決策步驟

l 應對市場變化的決策步驟

l 開好決策會議的要領

l 應用練習與分享

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