<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
應變策略與管理模式培訓

應變策略與管理模式培訓

應變策略與管理模式培訓課程/講師盡在應變策略與管理模式培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”應變策略與管理模式培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱

第一部分:外部環境變化與企業管理應對

1、 企業發展策略與市場投機

2、 近年來商業環境的重要變化

3、 企業應變的核心支撐條件

4、 傳統管理模式的應變短板

第二部分:傳統管理模式的拐點

1、 過去10年企業的發展軌道

2、 傳統管理模式的崩潰點

3、 企業管理升級的4個核心要素及其互動關系

4、 企業管理模式必須完成的5個轉變

5、 組織中三個層次的管理支撐

第三單元:卓越管理模式的新思維

1、 組織功能的重新定義

2、 從精英模式到大眾模式

3、 組織學習是應變的核心

4、 組織文化建設是應變的保障

第四單元:卓越組織管理模式的系統化構建

1、 組織內部四個平臺建設

2、 卓越管理模式的管理環境設置

3、 卓越管理模式的日常化管理平臺建設

4、 卓越管理模式的透明化管理平臺建設

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页