員工網絡與社會言行管理培訓

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課程大綱
一、近年來社會影響力較大的員工網絡言行案例介紹與點評

1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業秘密；

2、北大離職教授鄒恒甫的網絡言行；

3、某知名石油公司員工網上曬工資等；

二、對員工網絡言行應當如何管理

1、員工網絡言行的尺度如何把控

2、員工網絡言行管理的界限在哪里？

3、員工網絡言行管理的原則如何確定？

4、員工網絡言行管理與勞動紀律管理的銜接

5、員工網絡言行管理與公司商業秘密保護、公司名譽權、其他員工的隱私權的銜接

三、近年來社會影響力較大員工社會言行案例介紹與點評

1、通化鋼鐵集團萬人罷工與老總被職工打死事件；

2、湖北浠水縣近百名退休職工高速路靜坐

3、中國銀行總行派遣員工至行長的一封信

4、湖南寧遠3名工人北京上訪集體斷指自證清白

5、離職員工捅死兩名人事經理后自殺事件

四、員工公司內部權力救濟渠道與情緒宣泄平臺的建立

1、思考：員工的網絡言行與社會言行是“疏”還是“堵”

2、思考：員工為什么訴諸網絡與極端行為維權

3、思考：上述事件是個案還是普遍性案件

4、探討：公司內部如何建立公平、公正、透明的救濟渠道與喧囂平臺