落地執行方法培訓

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課程大綱

第一章：打掉影響企業執行的三大落后文化

第一節：什么是企業文化

第二節：影響企業執行的人治文化

第三節：影響企業執行的含糊文化

第四節：影響企業執行的熟人文化

第二章：團隊執行文化訓練

第一節：執行口號訓練

第二節：執行八字方針訓練

第三節：執行十六字原則訓練

第四節：執行二十四字戰略訓練

第三章：團隊執行**步驟——計劃結果

第一節：識破結果的三大假象

第二節：管控結果的三個要素

第三節：做好結果的三種思維

第四節：結果管理的2個工具

第四章：團隊執行第二步驟——責任落實

第一節：責任管理的兩大定律：

第二節：下屬推卸責任的四大絕招

第三節：責任管理的4大步驟

第五章：團隊執行第三步驟——措施制定

第一節：制定措施的4大原則

第二節：制定措施的一大方法:頭腦風暴法

第三節：執行計件的革命武器－YCYA

第六章：團隊執行第四步驟 ——監督檢查

第一節：檢查的價值與意義

第二節：檢查的二大方法

第三節：企業質詢會體系——3 3實施法

第七章：團隊執行第五步驟—— 獎懲激勵

第一節：獎懲的價值與意義

第二節：激勵的6大原則

第三節：激勵的7大誤區

第八章：團隊執行第六步驟——傳承改進

第一節：改進的二大方向

第二節：改進的二大方法