員工自我轉型推動培訓

員工自我轉型推動培訓課程/講師盡在員工自我轉型推動培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”員工自我轉型推動培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一講、企業轉型是機會

變的意義

企業發展階段

發展的基礎是改變

機會的產生

把握機會的思維結構
第二講、員工轉型的雙重原因

1、被動型

2、主動型
第三講、建立積極的心態，支持企業轉型

1、既不盲目樂觀，也不盲目悲觀，面對現實，正確理解企業轉型，支持企業決策，積極參與企業轉型的各種活動；

2、員工面對所處環境的變化，思想情緒必然也會有所波動，這時要注意不受外部環境、不良思想的干擾侵蝕，自覺做好自我管理，全部精力投入到工作中，保證工作不受影響。

3、信任企業，**正常的渠道溝通，避免產生不利企業轉型的言論。績效追蹤與面談的流程
第四講、關注工作變化，保證工作業績

1、企業轉型期間工作業績受到影響的主要原因。

2、崗位職責的履行、工作業績的達成，是企業對每個員工的基本要求。

3、正確認知崗位工作的變化，快速做出調整，保證企業轉型后的崗位職責履行與工作業績的達成，是員工自我轉型的重要一步。
第五講、學習創新，重塑自我

1、擺脫舊習，建立新的思維方式與工作方式；

2、主動學習，構建崗位需要的知識結構；

3、勇于創新，適應新環境，不斷進行自我提升和自我實現。