建設職業化團隊培訓

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課程大綱

一、什么是職業化

二、建設職業化團隊的基礎——個人的職業化

1、Swot分析

2、本人的核心能力

3、對某項事業的興趣

4、經營你的強項…

三、職業化的內容

（一）職業化的工作形象

1、從員工自身說起

2、從公司說起

3、行業標桿

4、職業化的行為規范

（二）職業化的工作技能

1、我們的現狀及解決方案

2、打造顧問式銷售團隊

銷售人員四會：會賣產品、會做客情、會培訓店員（促銷員）、會做小型活動。

銷售人員的四大技能強化訓練

產品銷售技能研討

如何做好客情

對店員、促銷員的培訓

小型活動開展的要點與活動視頻解析……

公司的四項支持

（三）職業化的工作態度

1、專業員工的九項檢討

2、口頭上要求干部或員工用心，不是事倍工半，就是無濟于事。

（四）職業化的工作道德

1、客戶接納一個品牌的三個階段

2、品牌效應的積累

四、邁向職業化的過程中管理者應該做些什么。

1、人邁向職業化的過程中管理者自己要注意什么

2、補充：一個公司的職業化過程

3、管理者的四項檢討

4、建設職業化團隊的六個切入點