中高管率隊趕超能力培訓

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課程大綱
一、快速趕超能力

1、快速的方法

1.1瞄準方向是前提

1.2集中資源是關鍵

1.3堅持不懈是王道

1.4檢查控制是保障

2、對標復制中追趕

2.1七步對標法

2.2對標內容及分解

2.3立體標桿選擇法

2.4對標形式及標桿參觀4步法

2.5對標5大技巧

3、對標創新中超越

3.1系統分析中超越

3.2超越常見方法

3.3超越結果：創標

3.3.1創標之基礎

3.3.2個人崗位創標

3.3.3團隊崗位創標

總結：快速趕超方法
二、統籌趕超能力

1、統籌趕超技巧

1.1趕超融入經營技巧

1.2趕超內容梳理技巧

1.3趕超項目及目標

1.4動力整合

2、團隊執行能力

2.1塑造超強領導力

2.2賞罰分明、令人信服的規則

2.3團隊業務能力與學習能力

2.4良好的團隊氛圍

2.5任務有效控制技巧
三、項目趕超能力

1、高標準趕超

2、高效團隊配置

3、精細化趕超

3.1項目研究框架

3.2項目診斷框架

3.3項目量化體系

4、項目進度控制

5、項目服務與支持