精準管理工作跨越培訓

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課程大綱
一、精準管理的定義

二、管理行為的幾個重要問題

1. 量化與悟

2. 計劃與聰明

3. 積累什么

4. 有限與無限

5. 創新與破壞

6. 過程與結果

7. 控制問題

8. 遞減問題

9. 能人

三、企業管理中的八大現象

1、管理中的被動現象

2、管理中的黑箱現象

3、管理中的隨意現象

4、管理中的十二月現象

5、人性中的高估現象

6、振臂一呼現象

7、天高皇帝遠現象

8、本位主義現象