贏在執行沙盤模擬培訓

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課程大綱
n 運營管理方面

企業所處行業結構和競爭態勢分析

企業內部運營的方法及優化策略

企業精細化管理的精要

企業策略執行的過程控制方法

n 專業能力方面

市場調查、分析與市場預測

產品生命周期及營銷策略規劃

企業資金運營管理，渠道和方式

量、本、利分析，企業財務核算

人力資源規劃與過程管理

企業運營設計與管理

n 管理者職責

總經理：

－公司定位

－公司盈利能力

－企業資產回報率

對企業整體經營策略和結果負責

營銷經理：

－市場開拓方案

－客戶細分策略

－客戶忠誠度管理

－銷售策略

財務經理：

－資金計劃

－現金測算與管理

－資產管理與財務分析

－應收帳款管理

運營經理：

－內部運營流程的優化與改進

－新產品的內部推廣計劃

－跨部門溝通策略

－企業整體內部運營管理

人力資源經理：

－人員招聘計劃

－人員上崗與培訓管理
－人員成本控制

－人員考核與辭退