POM中層管理培訓

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課程大綱：

第一天

09:00-09:20

破冰&團隊組建

09：20-9：50

宣導課程價值

介紹課程框架

練習：領導者理想特質

10:00-12:00

單元一《建立共同愿景》

什么是愿景

優秀愿景示例

什么是價值觀、宗旨及使命

打造愿景及價值觀的步驟與行為

案例研討：A公司團隊共同愿景建立

12:00-13:30

午餐

13:30-15：00

單元二《發展共同的工作計劃》

運用有效的規劃技巧

確認適當的資源

建立融入與共的責任觀

案例研討：A公司團隊共同工作計劃的擬定

15:10-16:30

單元三《領導行動》

支持和栽培員工

情景模擬：運用教練技術輔團隊困難員工

第二天

9:00-9:10

昨日學習內容回顧

9:10-12:00

單元三《領導行為》

輔導計劃的執行

會議管理及審查進度

輔導有問題的員工

情景模擬：一對一溝通

以身作則

肯定和獎勵成功

處理業績不好的員工

情景模擬：辭退員工

12:00-13:30

午餐

13:30-15：00

單元四《評估結果和過程》

確定相關利益滿意指標

回顧并檢討執行過程

找出需要改進的地方

案例研討:項目評估

慶祝成功

15:10-16:20

單元五《持續改進》

著眼明日

練習：區分當下與現實

案例研討：A公司囿于當下的困境

小組聯系：運用持續改進方法對個人表現評價

16:20-16:30

課程回顧，結營