德魯克卓越管理思想培訓
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課程大綱
模塊1:管理的實踐-企業與企業存在的目的:
l 德魯克對于管理學的開創及其思想精要解讀
l 德魯克的事業理論
l 定義使命,規劃八大目標領域
l 德魯克談客戶
l 變革中的客戶營銷轉型
模塊2:成為卓有成效的管理者
1、管理者的定義
2、管理的三大任務
3、聚焦要事,時間管理
4、我能貢獻什么
5、著眼于明日,有效決策
6、用人之長
7、卓有成效是可以學會的
模塊3:德魯克論經理人與組織
1、輔助篇—發揮上司長處,有效輔助上司
2、共事篇—360度溝通,著眼有效貢獻
3、激勵篇—排除工作障礙,順時而變
4、規劃篇—MBO目標管理,深度思考未來
5、決策篇—有效決策的五大步驟
模塊4:德魯克與五項基本管理技能
1、 設定目標與工作計劃
2、分配任務 ,及時輔導
3、激勵與溝通
4、評估績效
5、培養人才 (包括自己),知人善任
6、德魯克與馬利克論管理
6、拉姆查蘭《領導梯隊》與五大技能的融合應用
模塊5:德魯克眼中的創新與企業家精神
1、21世紀互聯網時代的挑戰和趨勢的預測
2、如何引領管理創新
3、企業戰略思考,有所為有所不為
總結:掌握管理常識,從優秀到卓越
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