領導變革沙盤模擬培訓

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課程大綱

第一篇章 沙盤推演

2 沙盤歷史

2 沙盤推演規則和任務

2 團隊組建

2 沙盤推演

2 分享點評

任務VS結果

風險VS收益

團隊VS團伙

計劃VS變化

決策VS執行

投資VS投機

目標VS路徑VS資源

冒進VS創新VS變革

目標設定&系統思考

從優秀到卓越
第二篇章 領導變革

2 管理的終極問題

2 管理思想發展史

2 什么是管理

2 基于績效的管理

2 領導力是什么

2 領導力的本質

2 領導與管理的區別

2 成功領導人的價值觀

2 領導力開發與創新體系建設

案例：《增長的極限》

2 戰略 結構 文化 VS組織中人的行為

2 成功變革的八個步驟

2 變革的模式

目睹/感受/變革VS分析/思考/改變

2 四種阻礙變革的行為

2 變革的流程

2 變革總是困難的

2 員工是關鍵力量

2 建立變革愿景

2 西點精神之責任榮譽國家

2 創新文化

追隨變革/預先變革/領導變革

2 感恩文化塑造