PDP提升績效管理力培訓

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課程大綱
(一) 第一單元：天生特質能力解析
1. 開啟你的核心特質
2. 檢視本我自信心
3. 各特質組合給予不同管理模式
4. 掌握自我優勢與工作競爭力
(二) 第二單元：建立管理績效
1. 運用TSA工作模式
2. 建立經營管理的風險制度
3. 分析承受壓力指針
4. 建立選人用人模式
5. 案例—DNA卓越特質分析
(三) 第三單元：運用自我核心優勢
1. 檢視過去工作模式
2. 什么是你的職業危機
3. 改善你的工作模式
4. 審視自我外在形象
(四) 第四單元：運用共識創造績效
1. 溝通風格與影響力
2. 了解自己的行事風格
3. 各特質在工作中的優勢
4. 各特質有生產力來源
5. 善用十三項職場競爭力
(五) 第五單元：規劃你的職業藍圖
1. 如何做好自我管理
2. 找準職業生涯發展方向
3. 職場角色精準定位
4. 改善工作模式六步法
(六) 第六單元：打造高績效團隊
1. PDP搭班子思考的六個問題
2. 團隊成員如何佳匹配
3. 達成個人與企業發展平衡
4. PDP在團隊發展各階段的運用重點