中層精細化管理培訓

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課程大綱

第一單元：人類進入精細化時代

1. 暴利來自機會

2. 細節決定成敗

3. 細節始于觀念

4. 細節鑄就偉業

5. 細節拒絕浮躁

6. 細節需要素質

7. 細節產生差距

8. 細節創造效益

9. 細節凝聚效率

10. 細節隱藏機會

第二單元：把握精細化

1. 你的細節在哪里？

2. 必然到來的四大轉變

3. 專業化

4. 系統化

5. 科學化

6. 信息化

第三單元：如何做好細節

1. 為什么做不好細節

2. 簡單不等于容易

3. 管理是嚴肅的愛

4. 布置不等于完成

5. 知道不如做到、要做就做好

6. 每個成員都是精細化的管理者

第四單元：如何做好定位細節

1. 中干的角色地位

2. 中干的使命

3. 中干的作用

4. 中干的職責

5. 優秀中干的管理特質

6. 中干素質模型

7. 中干能力要求

8. 中干角色的自我把握

9. 中干角色轉換

10. 二十一世紀經理人的八個習慣

第五單元：如何做好執行細節

1. 執行力不佳的原因

2. 執行導向

3. 工具單：目標管理法、SWOT分析法

4. 執行精神

5. 視頻：亮劍精神

6. 執行管控

7. 制度很重要

8. 工具單：閉環管理

第六單元：如何做好激勵細節

1. 激勵的基本理論

2. 中干應該激勵的正確行為

3. 激勵的方式與方法

4. 視頻：贊賞與批評

5. 中干可以直接用的激勵菜單

第七單元：如何做好溝通細節

1. 溝通是管理者的基本能力

2. 課堂互動：溝通的特點與渠道

3. 視頻：李云龍的溝通

4. 溝通六步驟

5. 人際溝通三技巧

6. 溝通的藝術

第八單元：如何做好育人細節

1. 中干的輔導職能

2. 做教練型上司

3. 肓人之道的主要內容

4. 建設內部肓人體系

5. 有效培育下屬的秘訣

6. 工具單：OJT培訓法

第九單元：如何做好創新細節

1. 思路決定出路

2. 制約創新的思維定勢

3. 工作創新的思維與方法

4. 工具單：創新創意十二訣