如何進行有效反饋培訓

如何進行有效反饋培訓課程/講師盡在如何進行有效反饋培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”如何進行有效反饋培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：如何進行有效反饋培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
模塊一、開篇――課程介紹

u 課程目標：不是來聽講傳統管理和領導力知識的；

是來經歷管理力和領導力訓練而是當場提升能力的

u 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影

u 課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，及發生行為轉變

u 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力

u 期望管理：溝通期望，達成共識，相互協調，保證效果
模塊二、反饋的基本模型及要素

u 什么是反饋？什么是有效反饋？

u 有效反饋的重要成果

u 反饋種類：

n 什么是正向反饋？在什么時候應用？

n 什么是負向反饋？在什么時候應用？

n 什么是團隊反饋？在什么時候應用？

u 反饋的基本模型

u 反饋成功的基本要素
模塊三、檢驗你的反饋和被反饋能力

u 反饋現場模擬：現場模擬，全員參與

u 測評你的反饋能力：

n 用《反饋能力力標準體系》，對自我的反饋能力進行剖析，找出差距

n 導師點評你的反饋力：導師對每種人進行點評，得到新的感悟

u 測評你的被反饋能力：

n 用《被反饋能力力標準體系》，對自我的被反饋能力進行剖析，找出差距

n 導師點評你的被反饋力：導師對每種人進行點評，得到新的感悟
模塊四、 如何進行正向反饋

u 正向反饋的應用范疇

u 正向反饋的應用方法

2 反饋前溝通，達成共識

2 反饋場景的選擇

2 反饋開場溝通

2 反饋內容流程

2 反饋中間控制與應變

2 關注被反饋者

2 得到被反饋者的反饋和共識

2 反饋的持續導入

2 反饋的結尾

u 正向反饋的展示與討論

u 正向反饋的訓練與點評

u 正向反饋的重要節點

u 正向反饋在其它范疇應用的注意事項
模塊五、 如何進行負向反饋

u 負向反饋的應用范疇

u 負向反饋的應用方法

2 反饋前溝通，達成共識

2 反饋場景的選擇

2 反饋開場溝通

2 反饋內容流程

2 反饋中間控制與應變

2 關注被反饋者

2 得到被反饋者的反饋和共識

2 反饋的持續導入

2 反饋的結尾

u 負向反饋的展示與討論

u 負向反饋的訓練與點評

u 負向反饋的重要節點

u 負向反饋在其它范疇應用的注意事項

模塊六、 如何進行團隊反饋

u 什么是團隊反饋？

u 團隊反饋的重要性

u 團隊反饋的應用范疇

u 團隊的正向反饋

u 團隊的負向反饋

u 團隊反饋的應用方法

u 團隊反饋的演練
模塊七、總結與提升

u 反饋訓練的總結

u 你要帶走的精華

u 你要行動的要領