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企業優秀職業經理人的培養

企業優秀職業經理人的培養

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課程大綱
(一) 理解篇:對職業經理人的理解和環境特殊性

1. 什么是職業經理人

(1) 職業經理人的常見理解誤區

(2) 職業經理人的定義和定位

(3) 職業經理人和職業通道

(4) 場景互動:《打工者與職業經理人 》

2. 職業經理人的外部環境和特殊性

(1) 人才市場的供過于求與優秀人才的稀缺

(2) 國內外職業經理人的狀況

(3) 中國職業經理人苦衷和特殊性

(4) 案例分享:《問題出在哪》

(二) 特質篇:知名企業職業經理人具備哪些特質

1. 國內外知名企業分析

(1) 國外知名企業職業經理人的特質匯總分析

(2) 國內知名企業職業經理人的特質數據分析

2. 優秀職業經理人具備哪些特質

(1) 共性特質五項內容(品牌素養穿透力等)

(2) 個性特質三項內容(繼任零計劃等)

(3) 模擬游戲:《對號入座》
(三)路徑篇:如何培養企業優秀職業經理人

1.規劃路徑——職業錨與職業規劃

(1)職業錨與企業目標吻合度

(2)企業老板關心什么

(3)職業規劃助推器(詳見田軍著書《管理模型與人生思考》第十三章內容)

(4)現場測試:《PDF特質測試》,《霍蘭德職業傾向測試》

2.心智路徑——良好職業心態哪里來

(1)心智轉換與心態變化

(2)心態坐標定律(詳見田軍著書《管理模型與人生思考》第十章內容)

(3)現場互動:《三彼得課堂心態訓練》

3.素養路徑——優秀職業經理人素養

(1)樹根與樹葉

(2)職業素養五星圖(擔當、敬業等)

(3)分組競猜:《我在哪里》

4.技能路徑——優秀職業經理人的五項技能

(1)五項技能內容(卓越執行力等)

(2)技能演練:《誰是贏家》

5.鏡我路徑——反思反省成就輝煌

(1)養成照鏡子的習慣

(2)現實與未來成就

(3)案例分享:《張經理的秘訣》

6.融合路徑——職業經理人殺手锏

(1)融入企業,融入團隊,融入文化

(2)完成新的自我超越

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