組織發展與創新行動學習培訓
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課程大綱
第一部分 變化的企業環境
l 變化無處不在，移動互聯網給企業帶來的機遇與挑戰；
l 競爭激烈，行業顫變，各領風騷那幾年；
l 冪次定律——成王敗寇
l 組織面臨的創新與發展；
l 案例：卓越的世界500強如何看待創新
第二部分 行動學習法
l 認識行動學習法
l 行動學習的六要素
l 行動學習的步驟
l 實戰演練：行動學習推動組織創新與發展
l 組織成長與反饋
第三部分 組織創新與發展
l 企業持續成功的二大關鍵
l 組織創新與發展的三大關鍵
l 推動組織發展的三類人
l 組織創新發展的五個步驟
l 案例分享：如何實施一個組織的創新
l 組織能力提升配合組織創新
第四部分 企業組織創新與發展實踐
l 認識環境與企業，做出戰略選擇
l 定義組織創新與發展目標
l 行動學習：組織為什么要創新
l 組織能力建設
– 企業治理的改變
– 思維模式的轉變
– 員工能力提升
l 行動學習：組織要怎么樣創新與發展
l 組織創新與發展項目管理
l 監控與調整適應新的變化
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