策略目標與執行力培訓

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課程大綱

戰略與執行力的認知

? 戰略的意義與重要性

? 戰略的構成要素

? 執行力的認知

? 講演

? 小組討論

主管在執行甚么？

? 真正的挑戰

? 策略失敗的原因

? 日常工作的旋風

? 個案討論

? 講演

執行力

的實務操作面向

? 鎖定極重要目標

? 從領先指標下手

? 設置公開的進度表

? 要求當責管理

? 講演

? 個案討論

? 教學活動

執行力

如何在企業組織內推動

? 執行力的六大步驟

? 聚焦于組織的MIT

? 讓營火變成野火

? 講演

? 個案討論

? 教學活動