初級經理人管理基礎培訓

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課程大綱

第一單元：從員工到初級經理心態轉換

? 正確認識升遷

? 迅速開展工作

? 凡事正面積極

? 凡事巔峰狀態

? 凡事主動出擊

? 凡事全力以赴

? 積極思考模式

第二單元：初級經理的角色認知與定位

? 自我認知

? 外部認知

? 期望認知

? 角色內容

第三單元：初級經理的角色認知三個層面

? 對自己角色規范權利義務的準確把握

? 了解領導的期望值

? 了解級的下期望值

第四單元：初級經理的角色定位與轉換

? 自己：自律自強自學

? 上級：信任實干潛質

? 下屬：領袖導師榜樣

? 同事：敬重搭檔朋友

? 客戶：信賴誠信專業

第五單元：初級經理的工作價值觀

? 工作是實現人生價值的軌道

? 自我超越

? 大公無私

? 修正自己

? 不抱怨

? 專注現有工作

? 集中精力做有生產力的事

? 深惡不能痛絕

第六單元：管理方法與藝術

? 管理與領導與區分

? 管理的本質

? 五項基本管理

? 管理對象的兩個方面

? 經理與員工之間的雙向關系

? 部屬相處五項基本原則

? 與上司關系的處理技巧

第七單元：初級經理工作職責

? 初級經理的主要職責

? 初級經理職責的內涵

? 明確管理范圍

? 如何正確上傳下達

? 工作匯報的方式

? 工作匯報的要求

? 工作匯報的話術

第八單元：制定行之有效的工作計劃

? action projects運用

? 計劃的制定五步法

? 如何應用WBS分解工作任務

? 工作計劃的七要素

? B-PLAN運用

? 執行計劃的一般程序

? 計劃制定過程中如何從上到下分解

? 為目標制訂詳細的行動計劃

? 有效分解上級目標計劃的方法

第九單元：職業生涯成功秘訣

? 如果職業生涯是一棵樹

? 什么是內、外職業生涯

? 內、外職業生涯的特征及其關系

? 職業生涯的真正關注點

? 職業生涯快速進步的秘訣

第十單元：初級經理職業規劃的步驟

? 制定個人職業生涯的原則

? 自我評估——我是誰，公司需要什么樣的人才？

? 外部環境分析——我在哪里？

? 下步往哪里去——目標確立

? 如何到達哪里——實施策略

如何與公司發展—共同成長