企業財務領導力培訓

企業財務領導力培訓課程/講師盡在企業財務領導力培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業財務領導力培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱

第一天

一、 前言 – 財務讓領導力飛

1. 什么是領導力？

2. 財務的知識體系

3. 財務信息的價值

4. 財務與領導力的關系

二、 決策與財務 – 面向未來的決策力

1. 什么是決策？

2. 決策的流程與工具

3. 相關財務信息的概念

4. 財務決策的制定

i. 本量利分析

ii. 邊際決策法

iii. 折現現金流現法

iv. 期望價值法

三、 戰略與財務 – 讓戰略腳踏實地

1. 理解成本習性

2. 理解成本動因

3. 戰略不再是浮云

i. 平衡計分卡模型

ii. 目標成本法模型

iii. 產品生命周期成本模型

iv. 價值鏈模型

第二天

四、 管理與財務 – 管理的“黃金循環”

1. 打造管理的“黃金循環”

2. 全面預算體系

i. 標準成本思想

ii. 全面預算的概念

iii. 全面預算的方法

3. 差異分析體系

i. 成本差異分析體系

ii. 銷售差異分析體系

4. 財務會計報告的應用

i. 流動性分析

ii. 資本結構分析

iii. 盈利性分析

5. 管理會計報告的應用

i. 產品線的盈利性衡量

ii. 部門的的盈利性衡量

iii. 顧客的盈利性分析

五、 激勵與財務 – 讓員工用心工作

1. 人力資源的三個層次

2. 責任中心和責任會計

3. 公共成本的分攤

4. 轉移價格問題