總裁權變藝術與人才培育培訓

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課程大綱

第一單元：總裁領導風格與權變藝術

? 領導者的思維模式

? 領導者如何“謀”

? 領導者如何“斷”

? 針對不同成員轉換領導風格

? 權變與情景領導力

? 領導的系統思考法

? 群體危機應變藝術

? 負面影響處理技巧

第二單元：團隊管理績效目標輔導

? 領導處理團隊關系5個要點

? 領導如何為團隊設定目標

? 團隊目標績效制定的四步法

? 分解目標現場演練DC-PDCA

? 依據公司的KRA分解KPI

? 影響下屬認可工作目標

? 績效考核管理中的溝通

? 領導下屬績效改進（PMI技術）

第三單元：人才建設培育策略

? 人才建設階段成本投資策略

? 愿能—法能—技能運用策略

? 人才體系建設支撐策略

? 如何掌握人才培育的佳時機

? 如何改變部屬觀念與態度

? 部屬培育的有效教導方法

第四單元：人才建設四部“心法”

? 心法一：誘之以利

? 心法二：動之以情

? 心法三：激之以欲

? 心法四：控之以法