企業科學管理培訓

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課程大綱

第一模塊：管理目標：績效提升

1、績效內涵解構

2、績效管理方法

3、績效指標設計

4、案例賞析
第二模塊：管理基礎：團隊人選

1、個性測定

2、人崗匹配

3、崗位培訓

4、案例賞析
第三模塊：管理土壤：團隊建設

1、團隊目標管理

2、團隊共識達成

3、科學化解沖突（引導和對話）

4、案例賞析
第四模塊：管理科學：執行能力

1、團隊執行力

2、個人執行力

3、日常工作行為原則

4、案例賞析
第五模塊：管理藝術：領導能力

1、領導力關鍵因素

2、被領導者的準備

3、領導力的有效實施

4、案例賞析
第六模塊：管理門坎：職業轉型

1、為什么轉型

2、轉型的路徑

3、轉型的方法

4、案例賞析
第七模塊：管理神功：團隊蛻變

1、績效信念

2、蛻變精神

3、必然到自由

4、案例賞析（視頻）