企業規范化管理培訓

企業規范化管理培訓課程/講師盡在企業規范化管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業規范化管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱：

一、規范化與企業管理

企業成功的三要素

企業的危機與壓力

企業成長的循環

二、規范化管理的理念——無為而治

領導與管理

集權與分權

授權與控制

舊部與新人

三、規范化管理的核心——治理結構優化

責權利的統一及有效平衡

權力配置和權力制衡

激勵和約束與協調功能

治理結構優化的本質

四、規范化管理的基礎——企業文化建設

成功的管理：兩手都要抓

文化建設是“權力智慧化”過程

文化建設是“理念政策化”過程

文化建設是“行為規范化”過程

唯有企業文化方能留住一流人才

五、 規范化管理的保證——獎懲體系建設

執行體制及執行力

目標設置及目標管理

績效考核體系建設

獎懲的高原則

六、規范化管理的源泉——管理創新

人才開發體系建設創新

流程優化和流程再造

組織管理體系創新

管理控制體系創新