領導力提升之道培訓
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課程大綱
第一模塊:了解領導力
1、領導力的思考
2、領導與管理
3、成為領跑者
4、遠景領導
5、與組織共成長
6、你準備好當領導了嗎?
互動討論:真實面對自己:你在工作中是怎樣做領導的?得失體驗深的實例?
第二模塊:建立決策思維
1、決定和決策
2、目標、優先級和可選方案
3、客觀推理、信息和人員
4、決策與有效的領導風格
5、消除企業政治、永葆團隊信任
互動討論:團隊能夠持續實現高績效的根本方法是什么?
第三模塊:擔任領導角色
1、準備好去領導
2、集中精力去領跑
3、讓績效薪酬機制支持你
4、讓培訓輔導能力助推你
5、幫助、激勵下屬不斷成長
6、你也在不斷成長
7、懂得平衡工作與生活
互動討論:結合自己的工作實際說說:你對領導者的那些“角色”體驗深?
第四模塊:領導力的體現
1、做好目標規劃
2、制定游戲規則
3、擬定執行方案
4、組建高效團隊
5、帶領團隊工作
6、績效推進落地
7、主導競爭文化
9、向優秀者傾斜
互動討論:領導者重要的職責是什么?請用一句話表述。
第五模塊:面對挑戰積極領導
1、正視團隊情緒:保持團隊活力
2、領導問題員工:敢于處理隱患
3、平衡不同目標:確保戰略實現
4、關注組織未來:應對各種挑戰
5、向企業家學習:勇于捕捉商機
6、促進管理創新:管理方法升級
7、設定超越目標:尋求更高績效
互動討論:結合實際談談,你在工作中怎樣處理新的問題?舉一例說明。
第六模塊:全力培養未來領導
1、轉變認識:未來太重要
2、投資未來:招聘佳員工
3、指引成功:推動員工發展
4、維持平衡:長短績效兼顧
5、氛圍培養:建立積極向上的競爭文化
6、能力提升:采用務實、踐行的領導方式
7、績效出新:不斷總結業績優勝者的績效方法
互動討論:領導者對未來的關注應從哪些方面入手?你在工作中是怎樣做的?
第七模塊:領導者個人魅力修煉
1、領導者的魅力機理
2、領導者的魅力歸宿
3、領導者的魅力源泉
4、領導者的魅力之道
5、領導者的魅力修煉
案例:1)魅力老公淺析 2)魅力父母淺析
3)魅力經理淺析 4)魅力老板淺析
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