中小型企業骨干激勵培訓
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【課程大綱】
1. 激勵的理論
l 激勵的九個了解
l 激勵的九個有數
l 活動:激勵的方法
l 激勵的三大方式
l 激勵的四個原則
l 激勵體系
l 活動:適合的長期激勵方式
2. 與錢無關的長期激勵方法
l 職業生涯規劃
l 企業文化建設
3. 與錢無關的長期激勵方法
l 長期激勵的種類
l 核心骨干薪酬結構中存在長期激勵的原因
l 企業實施長期激勵的需求診斷
l 三種長期激勵工具
l 長期激勵方案實施步驟
l 非上市公司股權激勵計劃的方案設計八步走
n 定模式、定對象、定來源、定激勵度、定約束條件、定價格、定時間、定機制
l 公司業績考核的常用指標
l 案例分析
4. 設計你公司的骨干員工長期激勵方法
l 實戰:設計適合你公司的長期激勵計劃
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