現代企業團隊凝聚力培訓

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課程大綱：

上篇：企業團隊凝聚力塑造之道

引子： 螞蟻的故事；游戲：團隊凝聚力測試

第一章: 認識凝聚力及其內涵

1.1什么是團隊凝聚力？

1.2團隊凝聚力的內涵與特

1.3團隊凝聚力的DNA—企業文化要素

互動：團隊凝聚力體驗

第二章：企業團隊凝聚力的來源與意義

2.1企業團隊凝聚力的來源

2.2團隊凝聚力的意義與作用

案例分享：某知名企業團隊精神現象解讀；互動：企業團隊凝聚力的來源

第三章：團隊凝聚力的障礙與原因分析及對策

3.1凝聚力散漫的表現

3.2影響團隊凝聚力的障礙與原因和改進對策

3.3打造高效團隊凝聚力的對策：

案例分析：AA團隊為何失敗？互動：團隊凝聚力分析圖解

下篇：企業團隊凝聚力塑造之術 （打造團隊凝聚力的六步法）

引子：團隊凝聚力的來源回顧

第四章：團隊凝聚力塑造步法之一：和之道

4.1目的：塑造團隊凝聚力的源泉

4.2方法：團隊規則與文化建設

4.3技巧：三級作為

案例與互動：團隊規則案例分析及擬定規則的練習

第五章：團隊凝聚力塑造步法之二：禮之法

5.1目的：塑造團隊凝聚力的吸引基礎

5.2方法：團隊的感恩 禮律

5.3技巧：團隊的禮儀禮法規范

案例與互動：團隊感恩培養、守則案例分析與演練

第六章：團隊凝聚力塑造步法之三：通之則

6.1目的：構建團隊凝聚力的互通平臺

6.2方法：團隊工作規則與溝通模式

6.3技巧：工作報告溝通平臺機制與議事規則

案例與互動：跨部門溝通與議事規則演練

第七章：團隊凝聚力塑造步法之四：志之計

7.1目的：塑造團隊凝聚力的個體動力—自豪感與危機感

7.2方法：傳遞與感染“團隊之志”

7.3技巧：史教、宣貫、訓練

案例與互動： 團隊自豪感與危機感傳遞演練

第八章：團隊凝聚力塑造步法之五：樂之謀

8.1目的：塑造團隊凝聚力的歸屬感

8.2方法：以人為本的關懷

8.3技巧：關懷制度的人性化與娛樂活動的個性化

案例與互動： 關懷活動演練

第九章：團隊凝聚力塑造步法之六：激之技

9.1團隊凝聚力的激發原則

9.2團隊凝聚力的持續激發技巧