SMT銷售管理者培訓

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課程大綱
第一章、銷售人員管理概要

1、管理是什么？

2、管理與領導的區別

3、精神管理在現代企業中的運用

4、帶銷售團隊的成功五部曲

第二章、銷售團隊的宗旨與使命（團隊夢想）

1、我們在為誰作戰？

2、公司的立場、員工的角度

3、團隊的夢想如何影響個人理想

4、團隊何以影響個人忠實

5、制定團隊的宗旨與使命

第三章、銷售團隊的工作愿景

1、努力后結果會如何？

2、銷售者獎勵貼（激勵工具）

3、成與敗的責任后果

4、制定團隊及成員各自的工作愿景

第四章、共同的工作計劃

1、管理者績效共擔

2、孤獨的計劃執行者的恐懼

3、制定共同的計劃

第五章、銷售管理者的領導行動

1、知人善任（從性格中了解下屬，學會性格分析）；

2、性格領導力在管理中的應用

3、九點領導力秘籍

4、領導者的情商

5、帶領對不服管的80、90后

第六章、銷售管理過程中評估與改善

1、知錯能改、善莫大焉

2、管理者的胸懷是委屈撐大的

3、銷售管理過程中的有效評估與及時改善