卓越團隊效能建設培訓

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課程大綱
一、 深刻理解“管帶團隊”的責任和價值

１、 每一個經理都是團隊管帶

２、 團隊發展和成長的一般性規律

３、 承上啟下的角色功能和價值

４、 想方設法的職業品格和工作方法

５、 厚德載物的中層經理

６、 視頻案例分享

二、 掌握人崗匹配，學會識人用人

１、 工作目標決定了崗位功能和職責

２、 用正確的人做正確的事

３、 掌握系統方法，**用人做事

４、 提高人員產能，推動團隊效能

５、 視頻案例分析

三、 積極型團隊文化是一種生產力

１、 職業作風：為了目標想辦法

２、 高效率和建設性的溝通策略

３、 內部服務精神可貴

４、 相互關懷和相互學習

５、 要重視團隊知識的傳承發揚

６、 視頻案例分析

四、 真誠敬業是對自己的投資

１、 專注于事，精益求精

２、 所有經歷的，都是收獲的

３、 團隊是實現個人價值的工具

４、 做人好，做事一定好

５、 想方設法做骨干

６、 視頻案例分析

五、 用創造性方法激勵團隊文化

１、 努力工作，心情愉快

２、 物質載體和形式差異都能彰顯團隊價值觀

３、 競賽互動，深入創新，增強凝聚力

４、 積淀團隊故事，彰顯敬業心和忠誠度

５、 用制度性規范塑造團隊文化

６、 視頻案例分析

六、 持續養成，日新月異

１、 團隊建設是一個持續的過程

２、 管理者的自我學習和塑造

３、 員工越成長，企業越成長

４、 視頻案例分享